In 2015 begon ik met WebTeg, waar mijn focus lag op het ondersteunen van bedrijven bij het bouwen en optimaliseren van websites. Na verloop van tijd breidde ik mijn diensten uit naar marketing en contentcreatie, waarbij ik mij vooral toelegde op foto- en videografie, evenals social media management.
De afgelopen 2,5 jaar heb ik met veel plezier gewerkt bij de GGD regio Utrecht. Hier kreeg ik de kans om verschillende rollen te vervullen en diverse projecten te ondersteunen. Mijn GGD-ervaring begon als bron- en contactonderzoeker, waar ik tijdens de uitdagende periode van de coronapandemie een waardevolle bijdrage kon leveren aan het indammen van de verspreiding van het virus.
Na deze rol maakte ik de overstap naar het projectenteam, waar ik binnen de organisatie ben gegroeid. Hier heb ik diverse projecten ondersteund in verschillende functies, waarbij ik me richtte op het verbeteren van processen en het stroomlijnen van interne operaties. Mijn betrokkenheid bij deze projecten heeft mij waardevolle inzichten gegeven in projectmanagement en het belang van efficiëntie.
Mijn interesse en expertise in procesoptimalisatie leidde tot mijn rol als projectleider van het RPA-project (Robotic Process Automation) bij de GGD. Samen met een team heb ik geautomatiseerde oplossingen geïmplementeerd en repetitieve taken vereenvoudigd. Deze ervaring heeft mijn probleemoplossend vermogen en leiderschapsvaardigheden versterkt. Ik was ook betrokken bij de aanbesteding van het project, waarbij ik verantwoordelijk was voor het opstellen van de aanbestedingsdocumenten, het beoordelen van ontvangen voorstellen en het selecteren van de meest geschikte leverancier. Dit heeft mijn inzicht in aanbestedingsprocedures versterkt en mijn vermogen om effectieve samenwerkingsverbanden met externe partijen aan te gaan vergroot.
Tijdens mijn rol als projectleider werkte ik ook aan businesscases en budgettering, waarbij ik de kosten en baten zorgvuldig afwoog, de juiste balans tussen efficiëntie en kwaliteit vond en nauwkeurige budgetten opstelde om projecten binnen de financiële doelstellingen te voltooien. Daarnaast presenteerde ik de opgestelde budgetten en businesscases aan directie- en managementteams. Hierbij zorgde ik ervoor dat de financiële aspecten en potentiële voordelen van de projecten duidelijk werden gecommuniceerd. Mijn presentaties hielpen de besluitvormers om weloverwogen beslissingen te nemen en de waarde van de voorgestelde projecten te erkennen. Door mijn betrokkenheid bij het gehele proces, van inventarisering, budgettering tot implementatie, kon ik effectieve ondersteuning bieden aan de organisatie bij het realiseren van strategische doelstellingen en het verkrijgen van goedkeuring voor de projecten.
Met mijn gevarieerde achtergrond in webontwikkeling, marketing en projectmanagement beschik ik over een breed scala aan vaardigheden om verschillende soorten opdrachten aan te pakken. Ik geniet ervan om mijn expertise te delen en bedrijven te helpen groeien en succesvol te zijn in het digitale tijdperk.
